店舗数が多い（100店舗超）ため、できれば機器等の新しい導入はコストの面、現場へのトレーニング等への必要性からも行わずに、店舗ごとの時間とコストの把握をなるべく正確に行う。

１．IC打刻については今までと同じICカードで、同じ打刻機（Pasori）で行い、現場へは店長会議での説明とマニュアル配布で対応しました
→導入後も大きな混乱なく、現場に受け入れられました。

２．店舗での打刻画面には各店舗情報が付加されており、1枚のカードで全国どの店舗でも場所を意識することなくいつもと同じ打刻をするだけなので、店長が月初に他店舗から、他店舗への移動について確認、入力する必要がなくなりました。

３．ヘルプ時の店舗間移動に伴う交通費精算もFC勤怠の経費精算を使うことで、小口現金でのやり取りがなくなりました。

４．店舗ごとのスタッフの時間の集計がリアルタイムで瞬時に店舗、本社間で共有でき、希望であった店舗ごとの損益への反映も実現できました。